Lead.
Shape.
Grow.
Führen. Gestalten. Wachsen.
Gute Führung kann „Berge versetzen“. Schlechte Führung kann Ihr Unternehmen ein Vermögen kosten. Nur wer mit Leidenschaft und nachhaltig führt, kann dauerhaft gestalten. Im Unternehmenskontext ist dies eine wesentliche Voraussetzung für Wachstum und High Performance – persönlich und im Business.
Mein Angebot
Deuster Consulting unterstützt Sie als Inhaber/-in, Unternehmer/-in, Geschäftsführer/-in, Führungskraft und ihre Teams bei persönlichen und betrieblichen Veränderungsprozessen wie z.B.:
Organisationsentwicklung
Sie möchten professionell und reibungslos Ihre Struktur und Kultur anpassen bzw. verbessern. Deuster Consulting berät und betreut bei Konzipierung, Kommunikation, Umsetzung - in etablierten Unternehmen ebenso wie bei der Skalierung von Start-ups.
Begleitung von Nachfolgen/Übergängen
Kultur- und Führungsthemen werden häufig unterschätzt bei Eigentümer- /(Top-) Managementwechseln in Unternehmen. Der Fokus liegt nahezu ausschließlich auf finanztechnischen und geschäftsstrategischen Themen. Oft wird übersehen, dass neue Eigentümer/Topmanager aus einer anderen Firmenkultur kommen und eigene Ideen bzw. Verhaltensmuster mitbringen. Wenn diese auf etablierte Denk- und Vorgehensweisen treffen, kann dies dramatische Folgen für den Unternehmenserfolg haben. Peter Drucker wird der Satz zugeschrieben: „Culture eats strategy for breakfast“. Indem Sie frühzeitig und gezielt auf die für nachhaltigen Erfolg entscheidenden „weichen“ Faktoren setzen, stärken Sie Vertrauen und Glaubwürdigkeit - und schaffen damit die Basis für High Performance in Ihrer Organisation. Deuster Consulting berät, unterstützt, moderiert und begleitet Sie mit Analyse der Ist-Situation, Gestaltung von Kultur- und Führungsinitiativen sowie deren Umsetzung in Umbruchsituationen.
Kultur- und Führungsinitiativen
Sie möchten die Zukunft Ihres Unternehmens am Markt und als attraktiver Arbeitgeber sichern. Dazu wünschen Sie eine neue Unternehmens- und Führungskultur. Deuster Consulting unterstützt Sie bei Design/Implementierung unter der Maßgabe, dass die Initiativen immer auch zu Effizienz- und Leistungs -steigerung beitragen sollen.
People Strategie-Entwicklung
Alle Elemente meines Leistungskatalogs lassen sich auch bündeln und ergänzen durch eine umfassende HR- oder People-Strategie für Ihr Unternehmen. Deuster Consulting unterstützt Sie bei der Entwicklung und Umsetzung einer HR-Strategie, die Ihre langfristige Unternehmensentwicklung fördert.
Bewältigung von Belastungen
Sie fühlen sich beruflich und/oder privat stark unter Druck, haben ständig das Gefühl, im „Rückstand“ zu sein, zeigen erste Burn-out-Symptome. Dann ist es Zeit für eine umfassende persönliche und berufliche Bestandsaufnahme. Deuster Consulting nutzt Methoden der positiven Psychologie, um Sie resilienter und achtsamer gegenüber inneren und äußeren Stressoren zu machen.
Übergang in den Ruhestand
Sie haben mehrere Jahrzehnte eines intensiven Berufslebens hinter sich und stehen kurz vor Ihrem wohlverdienten Ruhestand. Finanziell ist alles geklärt, aber offen ist, wie Sie künftig Ihre Zeit und Muße nutzen wollen. Deuster Consulting bereitet Sie auf die vier Phasen des Ruhestands vor: 1) Freude/ Erleichterung, 2) Trauer/Frustration, 3) Neues ausprobieren, 4) Erfüllung.
Lust auf Führung
Führung wird oft als Last und Bürde empfunden, auch von denen, die bereits für andere verantwortlich sind. Dies strahlt aus auf Dritte, die sich nicht mehr vorstellen können, eine Leitungsaufgabe zu übernehmen. Daher ist es oft schwer, geeigneten Nachwuchs für Managementpositionen zu finden. Deuster Consulting erarbeitet mit Ihnen die positiven, motivierenden Aspekte von Führung.
Meine Beratungsgesellschaft begleitet diesen Wandel auf Wunsch mit Vorträgen, Workshops, individuellen Gesprächen, maßgeschneiderten Einzel- und Gruppentrainings sowie Coachings, digital oder in Präsenz.
Dabei greife ich auf die Erkenntnisse der positiven Psychologie und Führung zurück, die, wie zahlreiche wissenschaftliche Studien belegen, Leistungsfähigkeit, Resilienz und Wohlbefinden - individuell und im Team - steigern.
Meine
Methode
Ich bin Diplom-Wirtschaftsingenieur der TU Karlsruhe (heute KIT) und habe einen französischen Studienabschluss der Universität Grenoble in VWL.
Mehr als 30 Jahre, davon über 24 in leitenden Funktionen, war ich im Personalbereich eines internationalen Großkonzerns tätig: im In- und Ausland, in der Zentrale und in den Geschäftsbereichen. In kleinen, mittleren und großen Organisationseinheiten war ich jeweils für alle Facetten von „HR“ zuständig. U.a. war ich mehrere Jahre weltweit für die Weiterbildung sowie die Universität für Fach- und Führungskräfte der Firmengruppe verantwortlich. Besonders gerne habe ich Themen wie Organisation, Führung und Kultur mitgestaltet.
Als überzeugter Vertreter eines Führungsstils, der neben Konsequenz und Klarheit wesentlich auf Vertrauen, Empathie und Wertschätzung basiert, habe ich mich nach Abschluss meiner aktiven Laufbahn zum Diplom-Trainer für „positive Psychologie, Achtsamkeit und Resilienz“ fortgebildet.
In meiner jahrzehntelangen Tätigkeit als HR Business Partner auf unterschiedlichen Ebenen habe ich immer wieder Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Führungskräfte von der Teamleitung bis zum Bereichsvorstand in verschiedensten Geschäfts- und Führungssituationen beraten und „gecoacht“. Auch war ich mehrfach als Mentor für Nachwuchskräfte tätig. Dabei war mir immer wichtig, selbst über Führungserfahrung und einen internationalen Hintergrund zu verfügen. Als Berater und Coach möchte ich meinem Kundenkreis bewährte traditionelle sowie neue Wege zu nachhaltiger Führung, persönlichem Wohlbefinden und beruflichem Erfolg vermitteln.
Bei größeren oder komplexeren Projekten/Aufträgen arbeite ich bei Bedarf mit einem ausgewählten Netzwerk von Kolleginnen und Kollegen aus Training/Beratung/Coaching zusammen.